手术室区域专科分组排班与层级管理的实施与成效  

Implementation and effectiveness of specialty-oriented shift arrangement in the operating room

作　　者：刘新莲[1] 戴红霞[2] 常后婵[1] 钟爱玲[1] 

机构地区：[1]广东省人民医院/广东省医学科学院手术室,广东广州510080 [2]澳门理工学院高等卫生学校

出　　处：《护理学杂志》2014年第22期41-43,共3页

基　　金：广东省科技计划项目(2009B060700059)

摘　　要：目的探讨手术室实施区域专科分组排班与层级管理干预效果。方法 2012年7月至2013年6月(管理前)为常规专科组管理,护士长负责排班,设置8个手术专科组,由8名专科组长负责专科业务管理。2013年7月至2014年6月(管理后)实施区域专科分组排班与层级管理:将8个专科组人员划分为4大区域组,由4位区域组长负责组内排班、手术调配及各项管理工作;护士长负责手术室监督与总体管理。结果管理后,第1台手术9:00之前准点开台率从72.81%提高到85.20%、接台手术等待时间从(61.82±6.15)min缩短到(57.15±5.97)min、月平均手术量从(1 753.63±111.15)台次增加到(1 821.52±96.61)台次;护理不良事件总发生率从0.09%降至0.04%;手术患者、外科医生、手术室护士对手术室的总体满意分别从89.00%、88.78%、87.63%提高到95.00%、98.10%、97.94%,各项数据比较,差异有统计学意义(P<0.05,P<0.01)。结论手术室实施区域专科分组排班与层级管理,能提高手术室工作效率、护理质量和医护患三方的满意度。

关 键 词：手术室 专科 排班 护理质量 效率 满意度 

分 类 号：R472.3[医药卫生—护理学] C931[医药卫生—临床医学]