营销稽查监控体系高效运营工作实践  

作　　者：陈海洋[1] 黄宁[1] 耿涛[1] 潘玲娇 

机构地区：[1]国网北京市电力公司

出　　处：《农电管理》2014年第11期37-38,共2页Rural Power Management

摘　　要：2013年,按照国网公司推进＂三集五大＂工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建＂大营销＂体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,1 6个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。

关 键 词：整合营销 稽查管理 运营工作 监控体系 供电公司 组织体 北京市 岗位 

分 类 号：U238[交通运输工程—道路与铁道工程]