永新股份复合式股权激励计划分析  

作　　者：朱穆[1] 张丹妮[1] 周泽将[1] 

机构地区：[1]安徽大学商学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2014年第10期31-33,共3页Finance&Accounting

基　　金：安徽大学百门精品实践课程(SJKC2014013);安徽大学重点教学研究项目(JYXM201215)资助

摘　　要：黄山永新股份有限公司（简称“永新股份”）创建于1992年，主要生产经营真空镀铝膜、塑胶彩印复合软包装、药品包装材料、多功能高阻隔薄膜等高新技术产品。自2005年实施股权分置改革以来，永新股份发展迅速，营业收入由股改前的4.9亿元增加到目前的16亿元。公司之所以能够发展迅速，与公司先进的管理技术、创新的制度设计以及员工的智慧是分不开的，而公司实施的股权激励制度就是其中重要的动力之一。本文拟通过对永新股份实施复合式股权激励计划的过程进行介绍，分析其产生的效应，并提出相应的改进对策，以期更好地解决股权激励中的相关问题。

关 键 词：黄山永新股份有限公司 股权激励计划 复合式 股权激励制度 药品包装材料 高新技术产品 股权分置改革 真空镀铝膜 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]