浅析IT企业多项目管理的实施对策  

作　　者：刘福松[1] 

机构地区：[1]中国人民大学,北京100872

出　　处：《现代商业》2014年第30期141-142,共2页Modern Business

摘　　要：本文主要就笔者自身计算机系统集成的相关工作经验及体会,简单阐述了IT企业多项目管理中的实施难点,并通过引入优先级系统、共享机制和业务外包等先进理念,对资源配置方面的问题进行了重点探究,为后期IT企业多项目管理的实现奠定基础。

关 键 词：多项目管理 IT企业 资源配置 对策 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]