巴诺:传统书店转型的得与失  

作　　者：张大伟[1] 栾文钰[1] 

机构地区：[1]复旦大学

出　　处：《编辑学刊》2015年第1期56-62,共7页

摘　　要：巴诺书店(Barnes&Noble)是全美最大的图书零售商店,在传统书店的倒闭潮中,巴诺书店力图通过构建自己的生态系统继续引领数字出版领域,但因其在上世纪90年代的收购扩张战略,错失了数字化战略的最佳时机。尽管Nook的技术性能优异,但仍然无法改变其与Kindle相比在市场竞争中的弱势地位,在数字化浪潮中,巴诺的主要挑战在于如何把"技术优势"转化为"市场优势",如何从被动的定价策略转向主动的定价策略,如何修正产品定位与用户需求的错位。商场有时并不会因为你勇于变革就对你有所眷顾,巴诺书店实施一系列数字化战略的结果还有待继续观察。

关 键 词：传统书店 巴诺 数字化转型 Nook 

分 类 号：G239.712[文化科学]