绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用与意义  

作　　者：徐海燕[1] 

机构地区：[1]深圳市宝安区中医院

出　　处：《财经界》2015年第2期270-270,272,共2页Money China

摘　　要：近年来,随着我国卫生政策的不断调整和医疗技术水平的不断发展与创新,我国大、中、小型医院也在不断地发生体制性改革。医院作为知识密集型行业,以患者生命为服务对象,具有高风险、高技术含量的鲜明特征,这就促使智力资本和人力资源两个要素在提升医院核心竞争力,促进医院和谐健康发展,创造更多社会效益方面发挥着至关重要的作用。重视医院人力资源开发并进一步加强人力资源管理体系建设,对提升医院服务质量,增强医院管理水平,实现医院长期可持续发展具有重要意义。绩效管理作为人力资源管理体系中的基础,不仅仅是对医护人员工作成绩的简单总结。它与医院的发展前景息息相关,更与医护人员的职业发展密切相连。绩效管理已成为是人力资源管理系统中不可缺少的重要组成部分。

关 键 词：绩效评估现状 绩效管理的应用 完善人力资源开发与管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]