树立全员成本意识 提高企业经营效益  

作　　者：张立娟[1] 

机构地区：[1]冀中能源股份有限公司,210042

出　　处：《企业导报》2014年第24期138-138,129,共2页Cuide to Business

摘　　要：近年来煤炭市场形势严峻,煤炭市场竞争激烈,价格持续低迷。邢东矿作为一个于2001年投产建成的新型现代化煤炭企业,历经了煤炭企业的"黄金十年"的辉煌时期,随着矿井服务年限的增长和开采的延伸,较好开采的地段越来越少,开采的难度越来越大,井下巷道的维护量不断加大,材料消耗日益增大。然而大形势的限产压力,煤炭产量的减少、开采条件的恶化、生产成本的提高等种种原因,使我矿的压力与日俱增。如何在产量减少的情况下,保证职工收入不降低,确保矿区的和谐稳定已成为矿井所面临的非常现实而重要的问题。出路只有一条,就是树立全员成员意识,积极开展增收节支工作。

关 键 词：成本意识 经营效益 企业管理 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济]