外资冲击下的本土百货零售企业市场定位策略研究  

作　　者：缪琨[1] 

机构地区：[1]江苏海事职业技术学院,江苏南京210001

出　　处：《当代经济》2014年第24期54-56,共3页Contemporary Economics

摘　　要：近年来,随着消费市场的逐渐成熟,中国零售业发展迅猛,零售业态也从单一走向多样化。由于我国本土百货店无论是在资本实力、科学技术、企业规模和人才素质上,还是在经营手段、管理水平上,都与外资零售集团存在着不小的差距,特别是在物流配送方面,差距尤其明显,实力雄厚的外资百货大举进入我国市场的同时,当然不可避免地给我国本土百货企业带来了巨大的冲击。本文运用零售业态演化理论分析了国内百货企业遭受外资冲击的深层次原因,着重从发展主题百货、实现差异化经营、实行"超百"模式等几个方面归纳并总结零售企业市场定位策略,希望能给中国本土零售业提升竞争力提供一些有益的指导。

关 键 词：外资零售企业 本土百货企业 市场定位 策略 

分 类 号：F724.2[经济管理—产业经济] F274