关于构建高校后勤采购管理体系的设想——以复旦大学为例  

作　　者：王珏[1] 

机构地区：[1]复旦大学总务处

出　　处：《高校后勤研究》2014年第6期29-31,共3页University Logistics Research

摘　　要：一、建立高校后勤采购管理体系的必要性 高校后勤的采购一般分为物资、工程和服务三大类,但是仔细来看其实都是采购的服务。作为学校的管理方代表——总务处,并不是一个经营实体,而是通过与一些经营实体签订合作协议来为师生提供服务。以餐饮为例,总务处不是在做餐饮而是通过引进社会餐饮企业来为学校师生提供餐饮服务,哪怕是食堂原材料的采购,也是依托教委下属高校配货管理中心来指定供货商为食堂提供供货服务,

关 键 词：采购管理 经营实体 配货 财务职能 招投标管理 采购过程 结算中心 采购执行 财务结算 采购队伍 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]