战略性新兴产业中核心企业的商业模式评价  

作　　者：周辉[1] 朱敏[1] 李亭亭[1] 

机构地区：[1]江苏大学管理学院,副教授江苏镇江212013

出　　处：《商业经济研究》2015年第2期127-129,共3页Journal of Commercial Economics

基　　金：国家社会科学基金重大项目(10zd&014);江苏省教育厅高校哲学社会科学研究重点项目(2011ZDIXM057)

摘　　要：战略性新兴产业的发展最为关键的是核心企业的带动和升级,商业模式作为联系技术及其经济价值的桥梁备受关注,当战略性新兴产业中核心企业负载环境变化时,必须不断评价当前自身商业模式的优劣,因此如何有效地评价其商业模式成为学术界和企业界关注的焦点。本文通过对前人相关研究梳理遴选,并且对战略性新兴产业中核心企业商业模式特点进行分析,提出了一套基于生态系统宏微观价值两个维度的战略性新兴产业核心企业商业模式评价指标体系。并以电子信息产业中核心企业京东方和天马为例,对京东方和天马的商业模式进行了对比验证分析。

关 键 词：战略性新兴产业 核心企业商业生态系统 商业模式评价 

分 类 号：F207[经济管理—国民经济]