国际工程投标策略研究——中标加拿大GRIFFITHES公司乍得石油区块施工项目实例  

作　　者：尚元洲 

机构地区：[1]中国石油工程建设公司

出　　处：《工程造价管理》2014年第6期43-46,共4页Engineering Cost Management

摘　　要：随着全球经济一体化的迅猛发展，我国的国际工程建设承包商在21世纪将面临更为严峻的挑战。承包商投标的技术标和商务标是投标商资质、业绩、工期、价格等作为反应承包商实力的最重要的文件。同时投标商的投标策略和技巧运用是否得当，也直接决定承包商是否能在国际工程招标中中标。本文从中国石油工程建设公司中标的加拿大GRIFFITHES公司在乍得区块的油田地面工程项目为实例，从投标的准确性和科学性等方面，分析国际工程的投标、报价及谈判技巧。

关 键 词：国际工程投标 谈判 项目执行 

分 类 号：TU723.2[建筑科学—建筑技术科学]