检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李皓
出 处:《住宅与房地产》2014年第12期68-69,共2页Housing And Real Estate
摘 要:几前年,一本《蓝海战略》的书几乎风靡了全世界的企业界。该书提出来的“价值创新”的战略方针让各行各业的人士久久不能忘怀,即便在物业管理这个难以创新的行业,也让不少人士跃跃欲试,试图在已陷入红海多时的物业管理行业寻找一个新的突破口,开创出一片蓝海来。但从几年后的今天来看,物业管理行业的创业者们并没有冲出红海而开创出蓝海来,相反,随着多种制约条件的陆续出现,行业反而陷入了竞争更残酷的红海之中,传统的“三保”(保安、保修、保洁)业务成了一个不能自拔的红海深渊。
关 键 词:物业管理行业 《蓝海战略》 价值创新 红海 企业界 创业者
分 类 号:F299.233.3[经济管理—国民经济]
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