企业规划实施过程评价模型研究  

作　　者：蔡涛[1] 代红才[1] 宋海旭[1] 罗斌[2] 

机构地区：[1]国网能源研究院 [2]北京理工大学管理与经济学院

出　　处：《经济研究参考》2015年第4期63-68,共6页Review of Economic Research

摘　　要：企业规划指导公司发展,为更好地实现规划的落地,有必要开展公司规划实施过程评估。当前,企业管理理论中对规划的研究较多,但对规划实施过程的评价则较少。本文提出了企业规划的实施过程评价模型,从规划实施进度和规划实施质量两个方面评价企业规划的实施情况。规划实施进度对规划的总体进度情况进行评价,能够准确地评估规划实施的进度情况,为判断能否实现规划期整体目标提供重要参考。规划实施质量对规划的执行情况进行评价,主要评估企业是否按照规划预期逐步实现目标,确保高质量地完成任务。最后,本文以某电力公司的"十二五"规划实施过程评估为例,对模型进行实证研究。

关 键 词：企业规划 过程评价 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]