从国际银行的全球布局分析中国大型商业银行的国际化战略转型  

作　　者：李拓[1] 乔忠[1] 

机构地区：[1]中国农业大学经济管理学院

出　　处：《国际金融》2015年第1期13-17,共5页International Finance

摘　　要：中国商业银行的国际化定位和转型是全球金融危机后最引人关注的话题之一。2008年的金融危机改变了国际银行的固有格局，为中国银行业走向海外提供了千载难逢的机会。分析全球前100家银行（按照一级资本排名）的2008年和2009年财报可以看出，在危机中，尽管中国及其他新兴市场国家的部分银行由于购买雷曼等投行发行的次级债也遭受到了一定程度的损失，但欧美国家银行的损失更大：美资前四大银行中的花旗银行（CitibankNA）年度净收入从危机前的93．38亿美元滑落到负的27．94亿美元，美国银行（Bank of America，NA）年度净收入从危机前的125．25亿美元降低到47．57亿美元；多家欧资和日资银行也经历了利润的零增长或负增长，被收购兼并或被政府接管。

关 键 词：大型商业银行 中国商业银行 战略转型 国际银行 国际化 全球金融危机 2008年 局分 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F272.3