范式演进视域下的政府绩效沟通  

作　　者：包国宪[1] 保海旭[1] 

机构地区：[1]兰州大学管理学院,甘肃兰州730000

出　　处：《行政论坛》2015年第2期59-64,共6页Administrative Tribune

基　　金：国家自然科学基金面上项目"基于公共价值的政府绩效结构;生成机制及中国情境下的实证研究"(71373107);中央高校优秀研究生创新项目"我国环境治理绩效影响因素及路径研究"(14LZUJBWYJ032);"绩效评估下上级问责与社会问责的关系问题研究"(12LZUJBWYB092)

摘　　要：政府绩效沟通是政府绩效管理的重要组成部分,随着绩效范式的不断演进,绩效沟通被赋予了更多的功能与责任,在以公共价值为基础的政府绩效治理理论中扮演着组织管理最为核心的角色。对公共行政哲学范式演进进行综述分析,能更好地理解PV-GPG政府绩效沟通的本质;对PV-GPG范式下政府绩效沟通的目的、主体、对象与内容、噪音,以及核心竞争力的分析,以重新定义新绩效范式下的政府绩效沟通,得出结论:有效的绩效沟通能不断提醒政府关注外部世界,能够将信息接收者的期待整合进入最终决策并用以确定合理的绩效指标,能够增强政府与公民之间的信任。

关 键 词：公共行政范式 政府运行 政府绩效沟通 绩效管理 行政组织 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]