“恩”文化对日本公司治理的影响  

作　　者：任广乾[1] 

机构地区：[1]郑州大学商学院,郑州450001

出　　处：《经济研究导刊》2014年第20期12-13,共2页Economic Research Guide

摘　　要：公司治理文化是公司治理正式制度的有效补充，调节中公司治理各利益相关者之间的行为模式。在分析日本文化和日本公司治理文化要素的基础上，指出了“恩”文化在日本公司治理中所发挥的作用，并剖析了日本恩文化所具备的要素及其作用机理。在此基础上，分析了恩文化对日本公司治理内部董事会设置、外部市场机制所产生的影响与作用，最后提出具体可行的政策建议。

关 键 词：恩文化 日本 公司治理 

分 类 号：F291[经济管理—国民经济]