石油工程项目合同管理要点探析  

作　　者：刘莉辉 

机构地区：[1]中海石油(中国)有限公司秦皇岛32-6作业公司

出　　处：《中国经贸》2015年第6期72-73,共2页China Global Business

摘　　要：合同管理是工程项目管理的重要内容之一，加强工程合同管理是保障工程项目能否顺利实施的必要保证。特别是具有能源战略性质的石油工程项目合同的管理工作，它对促使石油项目施工企业依法订立并履行合同、减少合同纠纷、提高合同履约率、化解运营风险有着很重要的意义。本文主要简述了合同管理的特点、合同管理的作用，并论述了石油工程项目合同管理过程的要点及完善工程合同管理体制的措施。

关 键 词：石油工程 合同管理 项目管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]