实体书店竞争战略分析  

作　　者：高辉[1] 

机构地区：[1]华南理工大学新闻与传播学院

出　　处：《中国出版》2015年第5期56-58,共3页China Publishing Journal

基　　金：广东省自然科学基金自由申请项目(S2013010012707);华南理工大学中央高校基本科研业务费专项资金(2013GD08);广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室(2013WSYS0002)资助

摘　　要：因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。

关 键 词：竞争战略 差异化战略 专一化战略 总成本领先战略 

分 类 号：G239.1[文化科学]