复杂环境规制下的中央企业跨国并购目标实现机制——基于中国有色并购赞比亚卢安夏铜矿的案例研究  

作　　者：张学勇[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院

出　　处：《现代管理科学》2015年第4期60-62,共3页Modern Management Science

基　　金：国家社会科学基金(项目号:13CGL033)

摘　　要：文章运用案例方法,以中国有色矿业集团有限公司海外资源"走出去"并购赞比亚国家卢安夏(Luanshya)铜矿为研究对象,实证探讨了企业通过整合内外部资源,积极应对外部环境影响,实现并购目标的互动影响过程。研究发现,复杂环境规制下中央企业跨国并购目标的实现,是并购方企业整合内外部资源,应对环境影响力量的过程;价值、资源、文化等领域的并购后整合(PMI),是中央企业跨国并购后"中国式整合"模式的突出特色。

关 键 词：环境 中央企业 跨国并购目标 中国式整合 

分 类 号：F426.1[经济管理—产业经济] F271