提升中层行政领导者执行力的路径选择  

作　　者：张伟平[1] 

机构地区：[1]菏泽学院社会科学系,山东菏泽274000

出　　处：《经济研究导刊》2015年第9期198-199,共2页Economic Research Guide

摘　　要：中层行政领导者是行政组织中承上启下的重要桥梁,也是政策执行和实施的中坚力量。随着我国行政管理体制改革趋势的不断推进,中层行政领导者执行力问题逐步显现,并且成为困扰政府决策执行工作的重要因素。通过分析中层行政领导者在行政执行工作中反映出的问题,提出执行力提升的方法和路径,比如理顺中层行政领导者的工作关系、健全中层行政领导者的考核与监督体制以及提升地方政府执行力建设与扩大地区政策协调等。

关 键 词：行政执行力 中层行政领导 路径选择 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]