企业内部市场化运营机制的构建与实施  

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机构地区:[1]山钢集团莱芜钢铁集团有限公司

出  处:《冶金管理》2015年第3期38-43,共6页China Steel Focus

摘  要:一、构建钢铁企业内部市场化运营机制的背景 (一)钢铁行业严峻的市场形势倒逼企业采取新的运营机制。钢铁产能严重过剩,市场需求持续低迷,大宗原燃料价格居高不下,成本压力不断加大,企业经营发展异常艰难。为有效应对复杂严峻的经营形势,公司必须采取新的运营机制和应对措施,增加企业的盈利能力,扭转莱钢目前主业亏损的严峻形势。

关 键 词:市场化运营机制 企业内部 钢铁行业 市场形势 钢铁产能 市场需求 燃料价格 成本压力 

分 类 号:F426.83[经济管理—产业经济]

 

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