借力上市公司平台 推进专业化整合实现航空产业发展  

机构地区：[1]中国航空工业集团公司

出　　处：《国有资产管理》2015年第4期10-12,共3页State Assets Management

摘　　要：中国航空工业集团公司（以下简称中航工业或集团公司）是我国十大军工集团之一，2008年11月6日由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成，设有航空装备、运输机、发动机、直升机、航电系统、机电系统、通用飞机、航空研发、飞行试验、贸易物流等产业板块，下辖200余家子公司，29家上市公司，员750余万人。在国资委等主管部门的大力支持和指导下，中航工业积极贯彻落实中央的方针政策，强化创新驱动，加快结构调整，深化管理提升，保持了持续发展。2014年中航工业连续第六年入选美国《财富》杂志的世界500强，排名跃升至178位。在资本运营方面，集团公司不断抓住机遇，充分发挥现有上市公司的平台作用，以推进专业化整合为目标，灵活运用多种产权配置方式。积极推进中航工业主营业务整体上市工作。

关 键 词：中国航空工业集团公司 上市公司 重组整合 产业发展 专业化 世界500强 《财富》杂志 整体上市工作 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]