双重任务委托代理下军工企业高管激励契约设计  

作　　者：纪建强[1] 陈晓和[2] 

机构地区：[1]国防科学技术大学人文与社会科学学院 [2]上海财经大学国防经济研究中心

出　　处：《军事经济研究》2015年第2期9-12,共4页Military Economic Research

基　　金：本文是湖南省哲学社会科学基金《湖南省军民结合产业布局与结构调整研究》（项目编号：13JD05）阶段性的研究成果.

摘　　要：军工企业既承担武器装备研制生产任务，又需要保持国有资产的保值增值，两大目标任务形成了国防科工局、国资委与军工企业高管之间的特殊委托代理关系。双重任务会带来委托代理成本，达不到单一任务下的最优效率值。对高管的激励强度，要根据其对风险的态度设定，对于不愿意从事风险任务的高管，应该给予较小的激励，适合设定固定工资契约，而对于具有一定创新能力的高管，应给予强激励，需要设置较高的风险分担工资合同。

关 键 词：双重任务 委托代理 军工企业 契约设计 

分 类 号：F426.48[经济管理—产业经济]