产能过剩企业的裂变之路——以海正与华海药业的不同转型路径为例  

作　　者：杜群飞[1] 

机构地区：[1]浙江农林大学

出　　处：《企业管理》2015年第5期72-73,共2页Enterprise Management

摘　　要：上世纪80年代欧美发达国家迫于环保和生产成本压力，逐步将位于制药产业链最低端的中间体、原料药转移至中国、印度等发展中国家采购，至90年代末期，特色原料药也开始向亚洲转移。随着专利药专利到期价格的断崖式下调，全球仿制药企业崛起并在竞争中寻求成本优势，加大了对中国原料药的采购，中国企业抓住需求增加的机遇期，迅速扩大产能，成为全球最大的原料药生产和出口大国。

关 键 词：产能过剩 原料药企业 转型路径 海正 华海 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济]