新任职护士长压力状况的质性研究  

作　　者：郝改琳[1] 杨晓存[1] 罗明丽[1] 

机构地区：[1]三门峡市中心医院,河南三门峡472000

出　　处：《基层医学论坛》2015年第15期2076-2078,共3页The Medical Forum

摘　　要：目的通过调查、访谈深入了解新任职护士长的压力来源、释放方式及期望上级管理者的帮助途径。方法在新护士长任职后1个月、3个月进行2次非结构式访谈,对访谈结果采用类属分析法进行分析、总结。结果新任职护士长的压力来源为:管理业务不熟悉,不知道干什么、怎么干,很茫然;个人资历浅,担心老护士不服管理;各种文字资料不会整理;与科主任、各后勤行政部门沟通没有底气。缓解压力的方法有:一对一帮扶;家人、朋友、上级支持;有针对性的管理培训;提高专业水平得到护士认可;观摩三级、二级质控组检查学习管理方法。结论新任职护士长会经历3个月左右的困惑期,护理管理部门采取适当的措施,新任职护士长通过自身的学习、调节、适应,逐渐释放压力,可步入正常的护理管理轨道。

关 键 词：新任职 护士长 压力 质性研究 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]