IPMT管理模式在特高压电网建设工程中的应用构想  

作　　者：陈武[1] 位红星[2] 

机构地区：[1]国网能源研究院,北京102209 [2]中国建设银行股份有限公司烟台莱山支行,山东烟台264000

出　　处：《经济与社会发展研究》2015年第2期9-10,共2页

摘　　要：随着特高压技术的成熟，以及国家大气污染防治计划、“一带一路”战略的实施，特高压电网将面临大规模建设的新形势。在大规模建设的情况下，传统的管理模式已经不能适应，需要研究构建能够减少电网公司建设管理人员投入、又能充分发挥集团合力和内外部资源优势的新型管理模式。本文认为基于PMc管理模式的IPMT管理模式或将在特高压电网建设工程中发挥重要作用。文章总结介绍了国家电网公司的三种特高压电网建设管理模式，分析介绍了国际上通用的大型工程建设管理模式，并结合特高压电网建设的特点和IPMT模式的优点，提出了特高压电网工程建设的IPMT管理模式构想。

关 键 词：特高压电网工程建设 管理模式 PMC模式 IPMT模式 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]