某港资纸品厂的瓦线量化考核方法  

A Paper Packaging Factory＇s Quantitative Evaluation Method of Corrugated Production Line

作　　者：Heather 

出　　处：《全球瓦楞工业》2014年第12期55-56,共2页

摘　　要：一条瓦楞纸板生产线的正常运作，需要多个操作人员之间彼此配合，连续作业并且认真完成工作。一般工厂只对瓦楞纸板生产线整班整体计产量进行考核，俗称‘小锅饭”，再由班长或管理人员根据个人印象对每个操作人员进行评分或评级。这种管理办法很难保证公平公正，人治的因素太大，无法调动每个操作人员积极主动性，使其更好地相互配合整线操作。怎样的管理办法才能解决以上问题，并且优化生产线的运行与配合？“华印纸箱”微信公众号曾经介绍了一种“量化考核”管理的新方法!

关 键 词：量化考核 瓦楞纸板生产线 操作人员 管理人员 纸品 连续作业 评级 锅 

分 类 号：TS764.5[轻工技术与工程—制浆造纸工程]