划小核算单位的降低成本管理  

作　　者：张璟[1] 

机构地区：[1]北京城市学院

出　　处：《企业管理》2015年第6期90-91,共2页Enterprise Management

摘　　要：沈阳第一机床厂在企业内引入市场竞争机制，实施划小核算单位制度，以促进各基层单位管理水平提高，进而推动全厂管理水平的提高，把划小核算单位的压力变成动力，不断挖掘管理创新的原动力。划小核算单位制度是模拟事业部的独立核算做法，实施以车间为成本中心，划小核算单位，以降低车间生产成本。同时，将各车间主任推向经营一线，将厂长的担子分解到各车间主任共同承担。

关 键 词：成本管理 划小核算 准时生产 定额 拉动生产 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]