建设项目全过程投资控制要点  

作　　者：张亲议 

机构地区：[1]福建省招标采购集团有限公司

出　　处：《中国招标》2015年第19期34-35,共2页China Tendering

摘　　要：随着我国经济建设的迅速发展,每年建设投资高达几万亿元,作为建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者——建设单位任重道远。多年来,我国建设项目管理多是临时组建指挥部或建设单位,没有专业造价人才,因此对于一个建设项目而言,建设单位是项目管理的核心方。工程造价管理是项目管理的重要组成部分,它是一个动态过程,贯穿于整个项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段等全过程。

关 键 词：建设项目管理 全过程投资控制 建设单位 建设工程 造价管理 经济建设 生产过程 项目实施 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]