产品服务系统在基础设施建设合同中的应用——伦敦地铁建设的实践与启示  

作　　者：谢家平[1] 葛夫财[1] 

机构地区：[1]上海财经大学国际工商管理学院,上海200437

出　　处：《管理现代化》2015年第3期117-119,共3页Modernization of Management

基　　金：国家自然科学基金(71272015);上海市哲学社会科学规划课题(2014JG004-BGL409)

摘　　要：在物联网兴起和工业4.0模式推进过程中,激励企业创新,让社会分享物联网的红利,需要好的机制设计。在基础设施建设这个传统行业中,成熟的技术以及传统的合同模式制约了生产率的提高。基于产品服务系统的合约,使传统的基础设施建设行业焕发了新的生机。通过对伦敦地铁建设实践案例的考察,发现基于产品服务系统的合约机制设计,能够激励企业投入到新技术的创新和应用,同时带来社会成本的节约和环境效益的提升。

关 键 词：产品服务系统 基础设施 地铁 合同 

分 类 号：F406.76[经济管理—产业经济] F405