从追随模仿到资源整合  

作　　者：任正非 

出　　处：《管理学家（实践版）》2015年第2期70-70,共1页

摘　　要：善于模仿 追随型创新就是模仿，包括中国大量互联网公司、科技企业的所谓创新，包括华为早中期甚至今天的很多产品。由于历史、文化、制度等诸多因素的影响，东方民族在模仿式创新方面非常有智慧，但在颠覆性创新方面，在另辟蹊径的创新方面，与西方国家尤其是美国相比，有很大的缺陷。

关 键 词：模仿 资源整合 颠覆性创新 互联网公司 科技企业 西方国家 多产品 

分 类 号：F062.1[经济管理—政治经济学]