用创新服务和文化打造核心竞争力——光大信用卡突破同质化瓶颈纪实  

作　　者：史克剑[1] 

机构地区：[1]《中国金融家》编辑部

出　　处：《中国金融家》2015年第6期118-119,共2页China Financialyst

摘　　要：通过积极探索O2O线上发卡,并与第三方合作批量导入优质客户,光大银行信用卡形成完善的立体营销模式。在信用卡业务同质化严重、各种卡片林林总总的情况下,一张信用卡如何能让人眼前一亮,进而让人更长时间记住它、使用它？“依靠‘创新、服务、文化＇打造核心竞争力,寻求对信用卡同质化瓶颈的突破”。光大银行有关人士这样说。

关 键 词：光大银行 第三方合作 联名卡 批量导入 创新开发 基础金融 国内金融业 账户管理 中国光 母亲水窖 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]