提升通信工程质量的项目管理PIP协同机制与实施方法  

作　　者：侯艳[1] 唐怀坤 魏贤虎[1] 

机构地区：[1]江苏省邮电规划设计院有限责任公司,南京210006

出　　处：《中国管理信息化》2015年第13期213-217,共5页China Management Informationization

摘　　要：本文以通信建设项目工程管理特点作为基本立足点,将通信项目参与各方作为一个虚拟团队,结合通信建设项目工程管理的实践,提出了提升通信建设工程质量的通信建设项目工程信息管理PIP(Project Information Portal,简称PIP)技术理论,目的是探讨PIP在通信建设项目工程信息管理中的应用理论、建设工程信息管理PIP系统,为通信运营商提供工程信息管理和开放式PIP平台打下基础,最终目的是降低工程成本、提升工程质量,促进由运营商、设备商、设计、施工、监理各方组成的工程虚拟团队的有效信息管理。

关 键 词：通信建设项目 信息管理 虚拟团队 PMIS PIPS 

分 类 号：TN91[电子电信—通信与信息系统]