企业与非营利组织社会联盟实施战略分析  

Business-Nonprofit Social Alliance:Initial Conditions,Governance Process and Performance

作　　者：尹珏林[1] 宋程成[2] 

机构地区：[1]西交利物浦大学西浦国际商学院 [2]浙江大学公共管理学院

出　　处：《管理学报》2015年第7期984-992,共9页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71202025;71173183;71202144;71202046);教育部人文社会科学基金资助青年课题(11YJC630264);江苏高校哲学社会科学基金资助指导项目(2015SJD618);西交利物浦大学研究发展基金资助项目(RDF-13-01-27)

摘　　要：依托资源依赖、组织学习、新制度主义等视角,在识别企业与非营利组织社会联盟构成维度和类型的基础上,探索了企业与非营利组织社会联盟实施战略的决策依据和过程,构建"初始条件-治理过程-联盟绩效"的整体研究框架,并识别出可能影响联盟战略实施的情境特征。Based on extensive reviews on resource dependency theory,organizational learning theory,and institutional theory,this study aims to identity the key dimensions and patterns of social alliance,explore the determinants of social alliance formation,and build a mediating mechanism linking initial conditions,governance processes and alliance effectiveness.The results have significant implications for both corporations and nonprofit organizations in selecting partners,organizing alliance structure and governance process,and thus ensuring the success of alliances.

关 键 词：社会联盟 企业社会责任 非营利组织 初始条件 治理过程 联盟绩效 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]