基于现代项目管理知识体系的国内外航天型号组织管理对标分析  

作　　者：曹志杰[1] 刘斌[1] 宋晓辉[1] 韩京龙[1] 任湘[1] 

机构地区：[1]北京航天长征科技信息研究所

出　　处：《中国航天》2015年第7期25-31,共7页Aerospace China

摘　　要：由于国情和航天管理的历史沿革各不相同,各国航天型号的组织管理在风险管理、质量管理、成本管理等方面也并不完全一致,而是呈现出各自的特点。本文基于现代项目管理知识体系,梳理有代表性的管理要素,总结国内外航天型号组织管理的特点,通过对标分析两者的差异,得出有益于我国航天型号组织管理的启示。广泛借鉴国外航天型号项目管理的先进经验和有效手段,有利于博采众长,从原来以职能管理为主导的管理范式逐渐转向以现代项目管理为主导的全新的管理范式,进而提高我国航天型号项目管理实施的效率。

关 键 词：现代项目管理 组织管理 航天型号 知识体系 国内外 风险管理 质量管理 成本管理 

分 类 号：V468[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程] F416.5[经济管理—产业经济]