媒体转型与媒体人转型  

作　　者：杜志刚[1] 

机构地区：[1]天津商业大学

出　　处：《青年记者》2015年第19期20-20,共1页Youth Journalist

摘　　要：传统媒体办的微博也好,微信也好,无法推动传统媒体这个庞大的机构前行。相反,成就了一个个活跃的个人“自媒体”,这些自媒体一方面加速了传统媒体机构内部采编人才的流失,另一方面给自己造就了无数竞争对手。进入3G、4G时代以来,移动互联网的发展给传统媒体的转型提供了新的路径,然而,大多数传统媒体的APP竞争乏力,难以抢占用户。在业务领域的转型屡战屡败后,传统媒体进行了反思和总结,涉及一些深层次的问题：机制、产权和分配激励制度。

关 键 词：内部创业 屡战屡败 传媒组织 机构内部 传媒公司 传播模式 新兴传媒 传播工具 股权激励机制 期权激励 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]