打造平台经济实现“互联网+制造服务化”——干勇谈钢铁行业转型升级  

作　　者：李燕杰[1] 石禹[1] 

机构地区：[1]《冶金管理》编辑部

出　　处：《冶金管理》2015年第6期15-17,38,共4页China Steel Focus

摘　　要：在经济学家科斯看来,企业的边界是由交易成本决定的。企业之所以存在,是由于企业内部管理替代市场价格,可以降低交易成本,从而达到资源最优配置。。从这个意义上看,钢铁企业的本质就是通过整合采购、销售、研发、生产、服务等等部门的功能,为下游企业提供钢材产品。在工业化时代,这种模式具有显著的规模效应,确实是一种有效的经济组织形式,我国钢铁工业在上一个十年中的飞速发展和丰厚利润即是明证。然而,"新常态"下,钢铁企业在艰难的转型中,开始发现自己满足极度细分的市场需求的成本过于高昂。互联网的本质,就是信息的成本无限趋近于零。在本文中,干勇理事长以其远见卓识,为我们描述了一种以互联网和大数据为支撑的经济组织模式——"钢铁技术经济服务平台"。平台经济是一种典型的"互联网+"产业组织模式,在第三产业取得过巨大的成功,它会是未来钢铁工业向服务型制造转型的方向吗?

关 键 词：服务型制造 转型升级 经济学家 钢铁行业 互联网 服务化 企业内部管理 交易成本 

分 类 号：F752.68[经济管理—国际贸易]