从红旗连锁谈社区便利店的并购  

作　　者：余欣悦[1] 

机构地区：[1]西南财经大学会计学院,四川成都611130

出　　处：《商情》2015年第29期101-101,共1页

摘　　要：随着近几年的发展，便利店等小型零售商开始遍布全国，但是行业内部的并购行为比较少见，发展模式主要依靠自建店面和新开店面，比较单一，红旗连锁通过并购红艳超市和互惠超市，能够抢占市场份顿并获得明显的规模效应，并且通过上市赢得了并购所需的资金，因此，本文通过分析红旗连锁的并购案例，来说明社区超市在并购后是否获得协同效应，借此对国内的的社区超市行业提出并购建议。

关 键 词：红旗连锁 社区便利店 并购 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]