基于综合业务接入区的集团客户专线平台建设模式的探讨  

作　　者：覃玲玲 

机构地区：[1]中国移动通信集团广西有限公司柳州分公司,广西柳州545006

出　　处：《通讯世界》2015年第7期115-115,共1页Telecom World

摘　　要：中国移动、中国电信、中国联通三大运营商全业务运营后,除在无线、固话、宽带上网等传统业务领域展开激烈的争夺外,集团客户专线市场也被推进了红海。该类客户APRU值高、业务粘合性强、可持续扩展性强,能为各家运营商带来丰厚收益,所以此类业务是后续市场收入维持平衡的重要组成部分。目前某地市中国移动公司集团客户专线主要通过PTN(分组传送网)网络承载(少部分客户通过SDH承载),而当地电信、联通公司客户则以SDH(同步数字体系)承载为主。本文将主要探讨如何借助PTN网络优势结合综合业务接入区建设进一步提升集团客户专线Qo E(用户体验质量)和市场竞争力。

关 键 词：集团客户专线 PTN网络 综合业务接入区 用户体验质量 

分 类 号：F632[经济管理—产业经济]