浅谈预算管理在油田科研单位中的应用  

作　　者：赵鑫[1] 

机构地区：[1]中国石化中原油田分公司石油工程技术研究院

出　　处：《内江科技》2015年第7期8-9,共2页

摘　　要：随着国家经济体制改革进程的推进,国家企业经济活动要遵循国际惯例和规则,要求财务管理体系、制度和方式方法相应进行重大变革。特别是油田企业重组改制,油气开发生产单位进入股份制公司统一上市后,油田分公司已从原来的独立法人转变为成本控制中心。油田二级单位在企业经营中的地位、角色及经营管理方式发生了转变。作为油气开发科研单位,需要做好的工作：一是针对油田开发生产、技术发展以及国家重大专项科技攻关会战的实际需要,重点加快研究解决制约油田生产的“瓶颈”技术难题,为老油田增储上产、稳产做贡献;

关 键 词：预算管理 财务管理体系 企业经济活动 科研单位 股份制公司 油气开发 成本控制中心 企业重组改制 增储上产 企业经营 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]