商业模式创新与价值创造——以宝龙地产为例  

Business Model Innovation and Value Creation——Based on POWERLONG Real Estate Company

作　　者：胡挺[1] 毛蕴诗[2] 林燕初 

机构地区：[1]中山大学工商管理博士后科研流动站 [2]中山大学管理学院 [3]广东工业大学管理学院

出　　处：《财会通讯（中）》2015年第7期60-63,共4页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金项目"产品功能拓展的企业升级研究--基于劳动密集型企业的分析"(项目编号:71172159);广东省哲学社会科学项目(项目编号:GD11XGL21)阶段性研究成果

摘　　要：商业模式创新是商业房地产企业转型升级的法宝,创新实施是成功转型升级的关键环节。本文从业务模式、运营模式、金融模式、盈利模式与企业价值内在影响机制构建商业地产的商业模式体系,以宝龙地产为例,探析四个模式面临的挑战,并提出商业模式创新实施的路径选择。The business model innovation is the magic of commercial real estate business transformation and upgrading.Innovation implementation is the key to the successful transformation and upgrading.This paper has built commercial real estate business model system from inherent impact mechanism between the business model,financial model,profit model and enterprise value,and then taking the POWERLONG real estate company for an example to explane the four modes' challenges and proposed the path selection of implementation of business model innovation.

关 键 词：商业模式 创新实施 价值创造 

分 类 号：F299.233.4[经济管理—国民经济]