项目管理在汽车新产品开发中的应用  

Project Management of New Product Development Process

作　　者：胡朝霞[1] 王莹[2] 

机构地区：[1]上海汽车集团股份有限公司乘用车公司,上海201804 [2]上海汽车集团股份有限公司,上海200041

出　　处：《上海汽车》2015年第8期39-40,共2页Shanghai Auto

摘　　要：对项目管理在汽车企业新产品开发过程中主要职能,开发过程中如何开展项目范围管理、进度管理和成本管理,通过项目管理对各方的平衡与控制,以及如何使项目实现预期目标等方面展开论述和分析。Aiming at the function of project management, ad how to carry out the project scope management, schedule management and cost management is analyzed. The desired objectives of the project can be achieved through the balance and control of project management.

关 键 词：项目管理 产品开发 汽车 

分 类 号：F407.471[经济管理—产业经济] U468[机械工程—车辆工程]