医院职能部门岗位价值评价体系改革的思考  

Thoughts on hospital functional department post assessment reform

作　　者：吕富荣[1,2,3,4,5,6] 

机构地区：[1]重庆医科大学附属第一医院 [2]中国医院协会医院医保管理专业委员会 [3]重庆市医院协会医院医保管理专委会 [4]重庆市药事质控中心 [5]重庆市健康体检质量控制中心 [6]重庆市骨科医疗质量控制中心

出　　处：《中国医院》2015年第8期77-77,共1页Chinese Hospitals

摘　　要：在医疗卫生事业迅速发展的今天，人才已经成为第一资源，占据医院发展乃至生存的重要位置。在医院人才队伍中，行政管理人员是医院高效有序运营的中坚力量。然而我国目前大多数医院的职能部门岗位管理还没有从“身份管理”过渡到“岗位管理”，还不能摆脱人才总量不足、结构失衡和同工不同酬等问题，行政部门岗位设置、分析和评定还缺乏统一标准。这些都已经成为现代医院人才发展战略的桎梏。因此，建立科学的医院职能部门岗位价值评价体系，完善管理岗位聘用体制，形成相对公平合理的薪金激励机制，对于打造稳定的管理人才队伍，使医院保持可持续发展意义非凡，也成为了医院管理中的当务之急。针对案例中的医院职能部门人事制度改革，需要从以下三个方面来推进。

关 键 词：医院职能部门 价值评价体系 人事制度改革 岗位管理 医院人才队伍 行政管理人员 医疗卫生事业 人才发展战略 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]