企业集团初创期管控模式探索  

作　　者：伍伟 

机构地区：[1]东莞实业投资控股集团有限公司

出　　处：《商业文化》2015年第12期81-82,共2页Business Culture

摘　　要：在商业经济迅猛发展的时代,企业的扩张有时候变得不由自主的,业务规模或者分支机构的膨胀几乎成几何型或指数型增长,以应对急速增长的购买力和期望快速投资回报的投资者。此种背景下,企业对自身的管理能力提出了较高的要求,在设立初期或初创期就必须积极探索那些过往需要十数年经验沉淀得来的宝贵管理智慧。传统的企业集团管控理论认为集团总部可根据对子公司管控的集分权程度将母子公司管控划分为＂操作管控型＂、＂战略管控型＂、＂财务（投资）管控型＂。

关 键 词：管控模式 操作管 母子公司 集团管控 管理智慧 商业经济 战略重点 投资控制 管控体系 管理能力 

分 类 号：F293.3[经济管理—国民经济]