价值观、文化管理与企业领导行为  

Values, Cultural Management and Enterprise Leadership Behavior

作　　者：刘泱[1] 赵曙明[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《改革》2015年第8期96-102,共7页Reform

基　　金：国家自然科学基金重点项目"中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究"(批准号:71332002);国家自然科学基金面上项目"我国转型经济下企业劳资冲突的发生机制及对策研究"(批准号:71172063)

摘　　要：以价值观为基础的领导行为通过愿景沟通的方式,对员工进行心理激励,使得所有成员发挥最大效能从而达成组织目标。文化管理是继经验管理、科学管理之后企业管理理论发展的一个新阶段,是一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理思想和模式。文化管理是以价值观为基础的领导实现目标的基本手段。以价值观为基础的领导通过文化管理行为,不仅能管理好与组织价值观相同的人,还善于塑造与组织价值观不同的人。Valued-based leadership helps employee give full play to their knowledge, skills and abilities to achieve organizational goals through the ways of articulating a vision, relating and communicating, motivating psychologically. Cultural management is a new development of corporate management after experience management and scientific management, which is new management thought and mode with people-centered and shaping the common values. Cultural management is the basic means to realize the goal of the valued-based leadership. Through the cultural management behavior, valued-based leadership can not only manage the same people, but also good at shaping the values of different organizations.

关 键 词：企业价值观 企业发展战略 企业发展变革 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]