重落实推动临沧电网全面创先  

作　　者：廖晓峰[1] 

机构地区：[1]云南电网公司临沧供电局

出　　处：《云南电业》2015年第8期12-13,共2页Yunnan Electric Power

摘　　要：2013年7月启动全面创先以来，临沧供电局深度承接省公司创先工作体系，以项目化管理工具和方法组建了“1＋4＋1”创先项目管理核心团队，利用周集中、月例会，月、季创先计划督办共同推进等方式，推行创先协同管理和全员参与工作机制。经过2年的摸索，创先工作已经逐步走上正轨，指标进步成效明显，但由于基础较差，和系统内先进单位相比仍存在不小差距，创先任务依然十分艰巨。

关 键 词：临沧 电网 项目管理 管理工具 全员参与 协同管理 供电局 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] D267.1[政治法律—政治学]