O2O模式转型下的投资战略与价值创造——以苏宁云商为例  

作　　者：戴娟萍[1] 

机构地区：[1]浙江财经大学会计学院

出　　处：《财务与会计》2015年第17期19-22,共4页Finance and Accounting

摘　　要：我国大型零售企业苏宁电器依托其遍布令国的线下门店网络、先进的SAP（企业管理解决方案软件）／ERP系统和强大的物流体系等资源优势，

关 键 词：苏宁电器 投资战略 模式转型 价值 大型零售企业 ERP系统 资源优势 物流体系 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济] F721.7