城市轨道交通项目跨组织环境活动网络运行机制研究  

作　　者：陈群[1] 陈哲[1] 

机构地区：[1]福建工程学院,福建福州350118

出　　处：《福建论坛（人文社会科学版）》2015年第7期63-67,共5页Fujian Tribune

基　　金：教育部人文社会科学研究规划基金项目(12YJA630015);福建省中青年教师教育科研社科A类项目(教育厅人文社科项目;JAS14209)

摘　　要：城市轨道交通项目环境网络由参与方、资源、活动三个要素间的关联互动推进运行,呈现出"环境活动影响参与者联结关系与结构,参与者联结使组织间资源协调互补,进而推动环境产品或解决方案的产生"的运行过程特征;在此过程中,环境活动内容和参与者间的组织关系将影响环境活动网络的管控模式选择,合同是项目常见的正式控制手段,但其较适用于存在合同关系的参与者,以及特定的环境活动,如常规的环境管控活动或是既有技术工艺、设施设备的应用,但对于不存在合同关系的参与者或是环境创新活动则更加适用"信任、沟通、组织文化"等非正式管控手段。

关 键 词：关系观 跨组织 环境网络 城市轨道交通 

分 类 号：F570.6[经济管理—产业经济]