建立报表模板式的管理控制体系模型  

作　　者：何井来 

机构地区：[1]莱芜钢铁集团鲁南矿业有限公司财务部

出　　处：《冶金财会》2015年第7期42-44,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：日常工作中,数据是企业进行核算、统计、分析、决策的基础,可分为供、产、销,人、财、物等主要方面的数据,也可分为计划数据、实际数据、对比先进数据、预算数据等,还可分为绝对数据、相对数据,还可分为直接计量数据、后期计量数据等。这些数据形成各种历史数据,就成为核算决策过程的数据来源,通过对数据的分析、分类、整理、汇总、比对等再加工,形成各种实用的指标、指数、比率来反映企业过去的生产经营状况和成果,

关 键 词：报表模板 管理控制 体系模型 决策过程 流程模型 合并会计报表 产品销售成本 安全性需要 合并报表 钢铁产品 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]