大型IT品牌的收购和兼并 一赌万利还是打水漂？  

出　　处：《新电脑》2015年第9期18-18,共1页

摘　　要：用大量资金收购其他品牌，简直是一场博弈。2000年，英国移动电话营办商沃达丰（Vodafone）以1900亿欧元的巨资收购曼内斯曼（Mannesmann）时，有一些反对者认为这一举动将破坏股东价值。然而，沃达丰还是在交易中获利了。2001年美国在线和华纳公司兼并时，美国在线支付了1640亿美元，这次兼并却制造了一场灾难。

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分 类 号：F426.67[经济管理—产业经济]